大家都會認(rèn)為好產(chǎn)品，才有好品牌，產(chǎn)品是公司的基礎(chǔ)，這個觀點是成立的，但是對于大多數(shù)公司來說，產(chǎn)品不夠完美是存在的常態(tài)，那么在產(chǎn)品不夠完美的情況下怎么做好品牌呢?如何讓企業(yè)品牌策劃來助力產(chǎn)品。

　　1、產(chǎn)品可以不完美，但要有亮點

　　亮點的方式可以有很多，可以是物理屬性的賣點，同樣產(chǎn)品，就是比別人配方好;同樣價位，就是比別人材料好等等;

　　也可以是產(chǎn)品故事有亮點，比如創(chuàng)始人是個資深背包客，去過幾十個國家，雖然產(chǎn)品和旅行社一樣，但都是創(chuàng)始人全部親身體驗篩選出來的，是不是聽起來體驗感會更足;

　　再比如產(chǎn)品有明星用戶使用過，比如某當(dāng)紅明星出游都用的同款，這產(chǎn)品是不是可以賣更貴;

　　或者產(chǎn)品拿到了知名機構(gòu)的投資，連投資機構(gòu)都看好的產(chǎn)品，能不好用嗎;

　　2、產(chǎn)品要有解決問題的能力

　　如果說亮點是產(chǎn)品關(guān)注度的前提，那解決問題的能力，則是保障產(chǎn)品銷量的前提。

　　每個產(chǎn)品的誕生一定是隨著需求而來，無論是真實需求還是偽需求。而解決當(dāng)下用戶的某些需求，就是產(chǎn)品存在的價值，只有有了解決某個問題的能力，產(chǎn)品才能做好營銷和自己的品牌。

　　比如定制游的誕生，是針對旅行社傳統(tǒng)跟團游不夠自主、不夠深度的特點，專門為解決高端用戶和深度旅游用戶的出行需求;比如拼多多能做大，確實是滿足了淘寶轉(zhuǎn)型后，人們對電商平臺極致低價的訴求;比如共享單車的誕生，即便被人所詬病浪費資源，但仍不能否認(rèn)解決了很多通勤人員最后一公里的出行問題等等。

　　所以做品牌前，好好想一下自己的產(chǎn)品，究竟解決了什么問題。這個問題可以是整體性的，也可以僅是一個小功能解決的某個小問題，就可能獲得用戶認(rèn)可。比如很多競品相比，或許僅僅是一個更好看的點，就足夠打動很多用戶。

　　3、產(chǎn)品要有明確的發(fā)展方向

　　有亮點且解決問題，可以在品牌傳播和營銷上起到巨大幫助，而產(chǎn)品長期的規(guī)劃和進步，才是實現(xiàn)企業(yè)價值的長期手段。

　　4、要保持產(chǎn)品力創(chuàng)新

　　承接上一條，保持產(chǎn)品力并提升競爭力，最好的兩個方式，一個是明確產(chǎn)品方向持續(xù)迭代，一個就是不斷基于產(chǎn)品去創(chuàng)新。關(guān)于創(chuàng)新，很多人會覺得是一個花費巨大人力財力的工程，有些時候可能是，但也有少量改變就獲得巨大成功的例子。